Product Manager
Definieren und Unterstützen des Aufbaus wünschenswerter, realisierbarer, lebensfähiger und nachhaltiger Produkte, welche die Kundenbedürfnisse während des Produkt-Markt-Lebenszyklus erfüllen. Priorisieren des Einsatzes von Features und Enablers in einem Agile Release Train (ART). Pflegen der Roadmap.
Die wesentlichen Unterschiede je Kompetenzstufe ergeben sich hinsichtlich
- Produkte: Komplexität, Dynamik, Sicherheitsrelevanz
- Umfang: z.B. von operationeller bis strategische Ebene
- Stakeholder: z.B. innerhalb des Unternehmens, unternehmensübergreifend, ausserhalb des Unternehmens