ICT-Sourcing-Manager:in
Erstellen der Sourcing-Strategie. Führen des Sourcing-und ICT-Beschaffungsprozesses. Beraten und Unterstützen der Stakeholder.
Die wesentlichen Unterschiede je Kompetenzstufe ergeben sich hinsichtlich
- Tätigkeitsschwerpunkten: konzeptionell, strategisch, beratend
- Umfang: von Einzelsystemen bis Gesamtlösungen
des Verantwortungsbereichs.