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Zuletzt bearbeitet am 18. November 2024
Gestalten, Planen und Umsetzen von Prozessen und Massnahmen im Bereich des Configuration- und Changemanagement. Einführen und Pflegen der benötigten Methoden, Standards und Systeme.
Die wesentlichen Unterschiede je Kompetenzstufe ergeben sich hinsichtlich
– Stand von Configuration- und Changemanagement in der Organisation,
– Komplexität der Changes: z.B. Architektur, verschiedene Plattformen, Zahl und Komplexität von Schnittstellen,
des Verantwortungsbereichs.
Eine Zuordnung zu dieser Kompetenzstufe ist möglich. Auf eine Ausformulierung wird derzeit verzichtet.