Führen von Agile Release Train (ART) zur Entwicklung, Bereitstellung und ggf. Betrieb von Lösungen zusammen mit den Stakeholdern. Erleichtern der ART-Ereignisse und -Prozesse und Unterstützen der Teams bei der Bereitstellung von Resultaten, Kommunizieren mit Stakeholdern, Eskalieren bei Hindernissen, Mitarbeit beim Risikomanagement, Vorantreiben von Verbesserungen.
Die wesentlichen Unterschiede je Kompetenzstufe ergeben sich hinsichtlich
Koordinieren und Durchführen von ART-Zeremonien, wie z.B. Program Increment Planungsanlasses (PI Planning), ART-Sync
Steuern und Optimieren des Werteflusses durch den ART unter Verwendung verschiedener Tools
Überarbeiten und Sicherstellen der vereinbarten Prozesse und Methoden
Identifizieren und Beseitigen von Schwachstellen und Hindernissen, wie z.B. Technik Debt, Ressourcen-Engpässe
Unterstützen der Nachverfolgung der Ausführung von Features und Capabilities
Erstellen und Kommunizieren der Jahresplanung für Iterationen und PIs
Erleichtern der PI-Planungsbereitschaft durch Förderung eines Continuous Exploration (CE) Prozesses
Zusammenfassen der Team-PI-Ziele zu Programm-PI-Zielen und Veröffentlichen zwecks Sichtbarkeit und Transparenz
Unterstützen der wirtschaftlichen Entscheidungsfindung durch Erleichtern der Feature- und Capability-Schätzung durch die Teams und das Roll-up zu Epics
Coachen von Führungskräften, Teams und Scrum Masters in Lean-Agile-Praktiken und -Denkweisen
Verwalten von PI-Risiken und -Abhängigkeiten
Zusammenarbeiten mit dem Produkt- und Lösungsmanagement, den Product Ownern und anderen Stakeholdern, um die Abstimmung von Strategie und Ausführung sicherzustellen
Agieren innerhalb von Lean Budgets und Sicherstellen der Einhaltung deren Guardrails
Unterstützen von System- und Lösungsdemos
Unterstützen der kontinuierlichen Verbesserung durch Inspect and Adapt Workshops
Fördern von Communities of Practice und Einsetzen von Engineering- und Built-In Quality-Verfahren
Weitere Berufe in der Gruppe «Methodikbezogene Berufe (Agile)»
